BetriebsmanagementOberbayern Nord
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Geschäftsführungssitzung · Erkenntnisse nach 100 Tagen

Drei Herausforderungen.
Ein gemeinsames Ziel.

Den Netzbetrieb sicher und verlässlich unterstützen – mit klaren Prioritäten, guten Arbeitsbedingungen und belastbaren Daten.

Unsere Erkenntnis nach 100 Tagen Die drei Themen hängen zusammen. Wir lösen sie mit klaren Prioritäten, früher Beteiligung und verlässlichen Informationen.
1 gemeinsames Ziel3 Handlungsfelder4 Prioritätsfragen
01
Arbeitsvolumen bewältigenAufgaben × Ressourcen
02
Sicher arbeitenTeammitglieder × Partnerfirmen
03
Daten beherrschenQualität × Automatisierung

Kernbotschaft: Nicht drei Einzelprogramme, sondern drei miteinander verbundene Führungsaufgaben.

Priorisierung und Führung

Vier Kriterien geben uns eine klare Reihenfolge.

≈ 1:15 min
Unser Zieldreieck
Sicherheitskultur Arbeitsvolumen & Ressourcen Datenqualität & Abläufe

Punkt verschieben: Die Lage verändert den Schwerpunkt, nicht den verbindlichen Sicherheitsstandard.

01

Risiko für Menschen und Betrieb

Personengefährdung und Versorgungssicherheit haben immer Vorrang.

02

Wirkung auf Netz und Kunden

Wir betrachten, welche Aufgabe Engpässe löst und den größten betrieblichen Nutzen schafft.

03

Handlungs- und Termindruck

Gesetzliche Vorgaben, zugesagte Termine und wachsende Rückstände bestimmen die Dringlichkeit.

04

Aufwand und dauerhafte Entlastung

Wir berücksichtigen verfügbare Kapazitäten und bevorzugen Lösungen, die wiederkehrenden Aufwand reduzieren.

Unser größter Führungshebel: ein verbindlicher Priorisierungsprozess, der Aufgaben, verfügbare Kapazitäten und betriebliche Wirkung zusammenführt.
Handlungsfeld 1

Arbeitsvolumen verlässlich bewältigen – ohne Menschen zu überlasten.

≈ 1:30 min
Ausgangssituation · Chance & Risiko

Volumen wächst schneller als Kapazität

  • Chance: Standards und Automatisierung schaffen dauerhafte Entlastung
  • Risiko: Überlastung, Rückstände und Qualitätsverlust
  • Knappes Fachpersonal, konkurrierende Prioritäten
Zielbild · erwartete Wirkung

Gemeinsamer Überblick über Aufgaben und Kapazitäten

Engpässe werden früh erkannt und Prioritäten nachvollziehbar vereinbart. Das verbessert Planbarkeit und schützt vor dauerhafter Überlastung.

Aufgaben↔Kapazität→Vereinbarung
Konkrete Maßnahmen
  1. Arbeitsvolumen sichtbar machenAufgaben und verfügbare Kapazitäten gemeinsam betrachten
  2. Prioritäten vereinbarenStarten, zurückstellen oder beschleunigen
  3. Abläufe entlastenWiederkehrendes vereinfachen und Partner gezielt einbinden
Indikatoren für gemeinsamen Fortschritt
ArbeitslageAufgaben und KapazitätEntwicklungOffene AufgabenErgebnisTermintreue
Handlungsfeld 2

Sicherheit ist Führung – jeden Tag, bei jedem Team.

≈ 1:30 min
Ausgangssituation · Chance & Risiko

Starke Kultur unter wachsendem Druck

Risiko

Routine, Zeitdruck und unterschiedliche Partnerstandards erzeugen blinde Flecken.

Chance

Die gelebte HSE-Kultur schafft eine starke Grundlage für gemeinsames Lernen.

Zielbild · erwartete Wirkung

Sicher nach Hause – Teammitglieder und Partnerfirmen

Risiken werden offen angesprochen, Erkenntnisse geteilt und Verbesserungen gemeinsam umgesetzt.

Vorleben→Beobachten→Lernen→Verbessern
Konkrete Maßnahmen
  1. Sicherheitsgespräche vor OrtErkenntnisse gemeinsam aufnehmen und teilen
  2. Gemeinsame PartnerstandardsEinheitliche Qualifikation und Erwartungen
  3. Aus Beinaheereignissen lernenUrsachen ohne Schuldzuweisung betrachten
  4. Arbeit sicher unterbrechenGefahren jederzeit offen ansprechen
Indikatoren für gemeinsamen Fortschritt
VorbeugungSicherheitsgesprächeGemeinsames LernenBearbeitete BeinaheereignisseErgebnisUnfallhäufigkeit
Handlungsfeld 3

Einmal richtig erfassen. Gemeinsam besser entscheiden.

≈ 1:30 min
Ausgangssituation · Chance & Risiko
ExcelE-MailOneNoteTeamsSAPSharePoint

Risiko: Mehrfachpflege, Fehler und hoher Abstimmungsaufwand.
Chance: Vorhandene Informationen zu besseren Entscheidungen verbinden.

Standardisieren→Automatisieren
Zielbild · erwartete Wirkung
PflegeortWo liegt die Information?
→
VerantwortungWer hält sie aktuell?
→
QualitätsregelWas muss stimmen?
→
EntscheidungWofür wird sie gebraucht?

Vorhandene Werkzeuge verbinden – kein neues Datensilo schaffen.

MiroZielbildConfluenceWissen & StandardsJiraMaßnahmen & PrioritätenDatabricksDaten & RegelnPower BIKennzahlen & Trends
Konkrete Maßnahmen
01Wichtige Daten auswählenMit einem betrieblichen Prozess beginnen
02Zuständigkeit klärenPflege und Verantwortung eindeutig vereinbaren
03Einfache Regeln festlegenQualität prüfen, ohne Personen auszuwerten
04Im Kleinen erprobenNutzen prüfen und Bewährtes übertragen
Indikatoren für gemeinsamen Fortschritt
VollständigkeitVollständig gepflegte VorgängeNacharbeitKorrektur- und RückfragefälleAblaufBearbeitungszeit im ausgewählten Prozess
Gemeinsames Vorgehen

So bringen wir die Themen in die Umsetzung.

≈ 1:20 min
Schritt 1

Lagebild prüfen

  • Erkenntnisse mit den Teams spiegeln
  • Belastungen und Risiken ergänzen
  • Mitbestimmung früh einbeziehen
Ergebnis: gemeinsames Verständnis
Schritt 2

Schwerpunkte vereinbaren

  • Nicht alles gleichzeitig beginnen
  • Verantwortung und Rahmen klären
  • Konkrete Verbesserungen auswählen
Ergebnis: klare Prioritäten
Schritt 3

Im Alltag erproben

  • Je Handlungsfeld klein beginnen
  • Teams aktiv beteiligen
  • Erfahrungen offen besprechen
Ergebnis: nachvollziehbarer Fortschritt
Schritt 4

Bewährtes übernehmen

  • Gemeinsam Nutzen und Belastung prüfen
  • Gute Lösungen in Abläufe überführen
  • Regelmäßig nachsteuern
Ergebnis: dauerhafte Verbesserung
Grundsatzfrüh beteiligenklein beginnengemeinsam bewertenBewährtes übernehmen
Fortschritt und Unterstützung

Woran wir Fortschritt erkennen – und was wir von Ihnen brauchen.

≈ 1:15 min

Wenige Kennzahlen – ausschließlich für Teams und Abläufe

AufgabenTermintreueEntwicklung im Zeitverlauf
ArbeitslageAufgaben und Kapazitätgemeinsam betrachtet
SicherheitSicherheitsgesprächeTeammitglieder und Partnerfirmen
LernenUmgesetzte Verbesserungenaus Ereignissen abgeleitet
DatenDatenqualitätbei wichtigen Betriebsdaten
AbläufeBearbeitungszeitfür ausgewählte Prozesse
Klare LeitplankeKennzahlen dienen der Verbesserung von Teams und Abläufen – keine Auswertung oder Rangfolge einzelner Mitarbeitender.
Unsere Bitte an die Geschäftsleitung
  1. 01
    Klare Prioritäten mittragenAuch notwendige Stop- und Rückstellentscheidungen unterstützen.
  2. 02
    Gemeinsamen Sicherheitsanspruch stärkenFür Teammitglieder und Partnerfirmen.
  3. 03
    Zusammenarbeit über Bereiche ermöglichenFachwissen zu Daten, Abläufen und Digitalisierung zugänglich machen.
  4. 04
    Beteiligung und Erprobung ermöglichenTeams und Mitbestimmung früh einbinden und kleine Schritte zulassen.
Unser AnspruchOffen priorisieren. Teams früh beteiligen. Fortschritt gemeinsam bewerten. Bewährtes dauerhaft verankern.
Optionales Werkzeug · Entscheidungshilfe

Das Zieldreieck übersetzt Lage in Maßnahmen.

OPTIONAL
Aktuelle Gewichtung
Sicherheitskultur Arbeitsvolumen & Ressourcen Datenqualität & Abläufe
Sicherheit33 % Arbeitsvolumen & Ressourcen33 % Datenqualität & Abläufe34 %
Aus der Gewichtung abgeleitetAusgewogene Betrachtung

Alle drei Herausforderungen werden gemeinsam betrachtet. Sicherheit bleibt dabei immer die verbindliche Leitplanke.

01
Gemeinsames LagebildBelastungen, Sicherheitsrisiken und Datenprobleme zusammen betrachten.
02
Je Handlungsfeld ein SchrittWenige Verbesserungen auswählen und mit den Teams erproben.
03
Fortschritt gemeinsam bewertenNutzen und zusätzliche Belastung regelmäßig besprechen.
Feste LeitplankenKeine Absenkung des Sicherheitsstandards · keine personenbezogene Auswertung · Beteiligung vor Veränderung